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Workflow-Beratung

Möchten Sie die Arbeitsverfahren in Ihrem Labor verbessern?

Die meisten Labore sind mit höheren Arbeitsbelastungen konfrontiert, was die Durchlaufzeiten, die Notwendigkeit für Fachkräfte und den Kostendruck erhöht. Diese Herausforderungen erfordern eine erhöhte Optimierung und Maximierung der Produktivität der Labore.

Die Beratung zu Arbeitsverfahren ermöglicht es Ihrem Labor, mehr Einblick in den aktuellen Prozess zu erhalten, um Engpässe zu bestimmen und über Verbesserungen zu beraten.

Ziel der Beratungsleistung ist es, das Verfahren des Histopathologie-Labors durch Anwendung von Lean-Prinzipien zu verbessern. Auf diese Weise können Sie mit derselben Kapazität und denselben Ressourcen mehr erreichen und die Qualität der Arbeit und Ergebnisse verbessern.

Die Workflow-Beratung besteht aus einer eintägigen Beobachtung des Workflows. Dadurch erhalten Sie Informationen über die Prozesse wie zum Beispiel Auslastungsgrad der Arbeitsplätze und den gegenwärtigen Zustand des Materialflusses.

Unsere Workflow-Beratung wird von Beratern von Lean Six Sigma, die auf Histopathologie-Labore spezialisiert sind, geleitet und ausgeführt. Unsere Berater analysieren die Beobachtungen und die damit verbundenen Daten, um Engpässe und nicht wertschöpfende Schritte in den Prozessen zu identifizieren. Sie geben Empfehlungen, um die Produktivität der Mitarbeiter in Ihrem Labor zu maximieren und Geräte und Personal bestmöglich einzusetzen. Dadurch haben die Mitarbeiter mehr Zeit für weitere wichtige Aktivitäten. Die Empfehlungen sind praktisch und pragmatisch, so dass Sie und Ihr Team sofort mit schnellen Erfolgen an der Umsetzung arbeiten können.

Sie profitieren von:

Erhöhte Qualität
Maximierte Produktivität
Optimierte Gerätenutzung
Effiziente Ressourcennutzung

Weitere Informationen finden Sie in unserer Broschüre und in unserem Blog.

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